军令如山倒，这就是为什么军队能打胜仗的原因之一，军队执行力非常强，我在部队二十多年，深有体会。

服从命令，统一指挥，顾全大局，公司才能无往而不胜，才能立于不败之地。这次疫情，如果没有共产党的统一，各级政府视命令置若罔闻，各级政府我行我素，中国这次疫情不知道要死掉多少人。的所谓民主，各个州各自为政，不听指挥，导致200多万人被确认新冠病毒，严重影响经济发展。

一个公司也是一样，如果各自为政，我行我素，这还了得！请同志们记住，很多公司不是被对手打败的，而是由于内部不团结被自己打败的。公司从成立到现在一直非常重视团队的团结，但是目前我发现我们公司开始有不和谐的声音，这是危险信号，要引起我们各级的重视。我再次重申，下级服务上级是天经地义。尤其我们做出一些成绩的同志，更不能因为表扬多了，就自我感觉了不起，就目无了。执行指令，总是以对不对正确不正确才去执行，总是以自己没有时间，项目上的情况消极怠工，这就大错特错了！

红军飞夺泸定桥，还考虑对不对，死不死人吗？就是执行！在部队工作多年的人，对于执行命令形成了条件反射，就是一个字“是”。任正非把公司带向了，其中一个根本的原因就是军人出身的力与执行力。有没有力，这是老板的事情，无需你们考虑，作为下级，执行力就是你们的事情。否则，对公司的发展没有好处，同样对个人的成长进步也没有好处，至少说明了你不成熟，所以我提醒一下大家。

服从，顾全大局是公司发展的需要。一个公司要发展，总是在适时调整公司的制度，适时对班子进行调整，适时提出新的要求。我们的品质要求与前几年相比，在不断提升，这是因为业主的要求在不断提升。要不断满足业主的要求，上级就会提出更严格的要求。如果我们思想不改变，就要淘汰。

公司发展了，需要一些新鲜的血液补充到公司来。每一个的加入，都会有一些与公司原本的要求规定不一样，这对公司来说是非常好的。公司原本存在的一些问题我们自己不知道，长期以往一些不知不觉的行为习惯就会制约公司的发展，而且还自我感觉良好。去年我们招了一位副总，工作没有几个月就辞职了，难到不值得我们反思吗？人家为什么辞职，非要让人家指出我们存在的问题吗？近来我们公司搞项目经理培训，有些人找出各种借口不参加；这次进行品质检查，同样也有些人想参加就参加，不参加就不想参加。这还了得！长期下去，公司岂不成了一盘散沙？

如果你对公司认同，你就要自觉自愿维护的，这才是大局。公司一盘散沙了，谁高兴呢？我们对手肯定是非常高兴！个人受一点委屈，与公司的集中统一相比又算得了什么呢？从这些事情说明我们这个团队还很不成熟。一个团队如果没有包容，还叫什么一家人呢？这是典型的鼠目寸光，没有格局、没有大度、不讲政治、不成熟的表现。

明朝朱元章为了把权利顺利交给孙子，杀掉了很多大臣；宋太祖朱匡胤为了加强集权统治，杯酒释兵权，让这些功臣解甲归田；蒋介石为了把权利交给蒋经国，把跟他多年的一些出生入死的将军逼到了国外；邓小平把一些老干部全部下岗，成立一个顾问委员会养起来。但是公司能这样吗？不可能的！很多同志在公司工作多年，做出了突出贡献，但如果倚老卖老，不听指挥，怎么办呢？劝退、补偿，两败俱伤，我们每一个同志扪心自问，当你离开公司的时候，还能找到这样的平台吗？

随着公司的发展，老同志是公司的财富，具有丰富的经验，工作效率高，如果公司不能有包容的思想，我们的同志如果不能严格自律，公司是不可能有良好的发展的。当公司走下坡路的时候，请问我们个人还有什么前途？公司灭亡了，卖掉了，我们还有什么出路？一个真正热爱公司的人，一个真正有大局观的人，是一个愿意牺牲个人利益维护大局的人，是又包容又能提出个人意见并且自我消化矛盾的人。

朱总是一个善良的人，也学过一点历史。如何让公司持续发展，如何公司自我消化，如何避免公司内斗，我会全力以赴，但也需要同志们共同努力，搞好内部团结，不计个人前嫌，时刻牢记“家和万事兴，我们都是一家人”的理念。

作为一要高风亮节，安排有计划性、客观性。通过部属的不高兴，不断调整自己，不断反省自己。正如曾经理培训时所讲：小人总是别人的错，君子总是反思自己的错。向郑总学习，当副职就全力配合正职，虽然有误会，有压力，有委屈，但是要有大局观，要有自我消化的能力和水平。

后，我送给同志们一句话：“不要与斗，不要与老婆斗，不要与政府官员斗”。否则，你不是一个成功的人，不是一个幸福的人。

朱道茂写于南昌

2020年6月23日