第四期项目经理培训会上石总的培训，讲到他自己的一个习惯，他每次中午吃饭后，就会到小区里面去转一下，看看秩序队员的工作状态，小区现场的一些情况，就当散步。我就学了一下，早上07:20我就到了“新建城”。我平常一般都是6点半起床，7点钟从家里出发（早一点出门，路上不堵车），7点40分左右到“新建城”B4原服务中心吃早点。我就提前了20分钟出门，7点20到了“新建城”。

我开车到B2早餐店吃早餐，之后就发现了几个问题：

1、商铺门口的白色垃圾很多，主要原因是：晚上小区的装修工人和业主到超市买零食，袋子乱扔。

2、超市在玻璃门上挂着一个大喇叭在叫卖，声音很大。我想小区里有的业主七点多的时候还没起床呢？见此情况，我走过去和店主讲，让他声音小点，店主还是很讲道理的，就听了。

3、在转角处有路边摊卖拌粉，周边到处都是一次性的快餐盒。

以上情况，怎么处理呢？

，商铺门口要多放垃圾桶，要设置明显的提醒标识，内容网上很多，垃圾入箱，文明等等。

，针对路边摊，同城管取得联系取缔或指定位置（有些人是社会底层，我们还是要有同情之心）同时签订摊位协议，约定卫生服务区域。

吃过早餐约7点40时，我又开车到B4、B5、B6区域去看看。发现B4出口出现车流缓慢的现象，这是由于马路两边店铺开了很多，停车不规范，还有就是整个B4区域目前只有一个出入口，再加上我们的秩序维护员也没有意识到岗亭门口也停放了车辆造成阻塞。

这个问题怎么解决呢？、规范出口停车秩序；、上下班高峰期我们秩序员出岗亭进行车辆引导。第三、前面的效果不行，要考虑开个出口。

发生以上几件事的时间，基本是我们管理人员的“真空期”，因为我们平常都是八点钟上班，夜查也查不到这个点，所以说，我建议分公司老总和项目经理们，安排时间，在早上7点-8点、晚上7点-9点的时候，到小区里看看，这两个时间点，我们常常会忽略。

总经理：郑波

2020年12月10日