我国疫情防控已经放开，疫情大流行是迟早的事情，春节前后是高发期，医疗资源紧缺也是必然，居家隔离治疗是常态。******通过三年的防控，不能从根本上消灭病毒，这不是******治理能力的问题，是因为国际经济大循环、病毒不断变异，加之中国地广人多。三年来，******为了防控直接费用是76万亿元，全世界没有哪一个******有如此的投入，很多发达******早在前几年就躺平了。在防不胜防的情况下，怎么办呢？继续采取严防死守，******经济就会衰退、甚至还有可能会引起动乱。面对放开的疫情，我们怎么办？我们是从事物业管理的企业，是服务人的企业，一旦全员同时中毒，后果不堪设想，业主可没有耐心听我们解释。为此，请我们各级领导、各部门、各项目务必重视疫情防控，这******不是口号，而是必须落实在行动上。晨会要天天讲，群里要天天说，领导带头做示范，工作时间戴口罩，勤洗手、勤消毒，发现戴口罩不规范的员工要及时纠正，有好的防疫视频要主动分享到员工群里和业主群里。如果有人感染病毒，要报告省公司统计，同时要分享感染感受，提高全员防范意识。前台客服人员是服务联络中心，发现业主没有戴口罩进入服务中心时，要主动给业主赠送口罩之后才能进行服务，同时加强自我防范，公司给予客服人员每天至少配发一个口罩，前台配发酒精，确保前台人员尽量减少传染。

各小区晨会改为三天一次，保洁人员也要要求改为三天一次晨会，各小区根据情况可以用班长会议代替晨会，晨会必须全员戴口罩，所有卫生间配备杀菌肥皂和酒精。

同志们，对待疫情我们在战略上要貎视，在战术上要重视。为什么意思呢？就是说，对待疫情不可怕，如果感染了就当感冒治，总而言之，不会死人，甚至没有后遗症，当然有基础性疾病除外。这叫战略上貌视。什么是战术上重视呢？就是平时我们在防控时要格外小心，尽量不被感染，所以，一旦与人接触就要戴口罩，那怕与同事之间、亲朋之间，向领导汇报工作也要戴口罩，与家人相处可以不戴口罩。但是家里有一人疑视阳性，也要做好隔离，单独房间，单独卫生间。没有单独卫生间，必须戴口罩进出卫生，同时必须洗手，酒精擦手。

疫情期间，是对人性的考验，是对人品的考验，出门在外不要随地吐痰，不要乱扔垃圾，要戴口罩，明知阳性，不要乱跑，自我隔离，疑似阳性，要告诉家人和同事，防止被传染，不要传播负能量的信息。

疫情期间，有些岗位人手紧张，作为领导要体察员工，做好思想工作，不要官僚主义，不要上纲上线，不分工种要调配顶岗。作为员工，同事之间要互相关心，身体好的要多顶岗，没有谁能够保证自己不被感染。

同志们，郑总天天到各项目巡查，机关的同志目前还在各地进行品质大检查，每天不知道要接触多少人，特别是财务徐经理，小孩一人在南昌念书，为了工作，把小孩放在同学家里代管。昨天，通源地产的万达广场开业，要求派人，我们二话不说，除了值班人员外，安排了80多人到现场参加开业，我也特地从鹰潭坐动车返回南昌参加开业。同志们担心我坐火车回南昌被感染，我就不怕，自己做好防范就可以了，就是得了，也没有什么,只是先得后得的问题。所以希望同志们不要恐惧，不要害怕，越是在疫情期间，越是要向前，越是需要大家的团结一心，互相鼓励。正如郑总所讲的，病毒不可怕，可怕的是精神被打夸，被吓倒。郑总的女儿全班只有6名同学上学，郑总也坚持让女儿上学，这样的小孩从小就培养坚强意志，长大后面对各种复杂情况就会沉着应对。

亲爱兄弟姐妹们，面对疫情，一定要牢记战略貌视，战术重视，一定要同舟共济，互相爱护，互相帮助。工作有困难、生活有困难要大胆地向公司领导反映，公司就是你们的后盾。

再次谢谢大家，上帝与我们同在！

董事长： 朱道茂

2022年12月17日