俗话说“人心齐，泰山移”。2022年，南昌分公司团队在一次一次的“战役”中经受住了考验，也让我不断感受到了团队精诚团结的力量，感恩团队齐心协力，共克时艰的鼎力支持。

2022年9月1日进驻南昌县中等专业学校。为了能够快速把卫生品质整改到位，品质得到一个明显的提升，我带领谭亮亮总经理助理、黄琴经理助理和郭冬香经理及两个绿化员工一起，利用两天的时间，共清理出草坪杂物7板车，清理枝条11桶，清理杂草32袋，学校整洁一新，清理期间没有一个人抱怨和退缩，直到傍晚清场时才说累到脚发软。

2022年12月1进驻南昌工学院。因前物业公司留下的员工要求未达到后，第三天便集体抱团罢工。在郑总指导鼓励下，我采取现场结算工资、各个击破、冷处理、规定期限等方法果断处理，事情也正如郑总地分析走向发展，得到妥善处理。这期间，要感谢付总和熊副总的全力帮助，说调几个人支援就调几个人，从没犹豫过。我也要感谢南昌分公司的团队，谭亮亮总助、黄琴助理冲在朂前面，邱中平经理、王国辉经理、赵峻锋经理轮流带领员工协助支援。

在地面冲洗人员紧张，时间紧迫的情况下，邱中平经理说：秦副总，如果人员和设备抹不开，随时从我的项目上调，并亲自送来高压冲洗车。洪义连经理亲自带上保洁主管和员工前来支援，非常给力地说：秦副总，关键时刻我们要和你一起并肩作战。在学校要求必须当天完成对大门路面泥土进行冲洗，项目经理以上人员只有赵峻锋经理没有“阳”的情况下，赵经理接到电话，二话不说地就带领员工赶到学校，亲自组织路面冲洗。这样的场景还有很多，让我温暖、感动、感恩！这，就是我霸气侧漏的团队！我也始终坚信：患难才能见真情，只要精诚团结，就能无坚不摧！

现代企业的竞争，很大程度是团队间的竞争，精诚合作的团队精神是企业在市场竞争上永远立于不败之地的法宝，是企业走向辉煌的朂有力的保障。2022年已然过去，在团队建设方面，南昌分公司在新的一年里将做如下计划：

一是加强团建。我们将在合适的时机，组织一些团体活动，让大家在活动中愉悦心情，加深同志间友情，促进团队的协作精神。

二是加强共频。通过定时组织各项目经理召开月度会议，分公司可以及时掌握项目情况，项目也可以知道分公司的目标要求，以至于可以达到共频共振，有的放矢。

三是加强学习。加强项目经理人员的培训，到兄弟项目或其他公司******项目进行参观学习，把******员工拉进分公司项目经理群，通过企业文化熏陶、案例分析培训，提前培养人才，储备人才。

2023年，新征程，新起点！南昌分公司将紧跟着公司的步伐，在未来的道路上积极前进！

深华物业集团南昌分公司

副总经理：秦春华

2023年2月10日