2016年半年总结大会
时间: 2017-03-28 15:25:55来源: 江西深源物业管理有限公司
总经理朱道茂前排（左五）、股东余军发（左六）
郑波副总经理（左四）和深华物业集团南昌分公司精英团队
黄建华副总经理（右五）和深华物业集团鹰潭分公司精英团队
周俊文副总经理（左三）和深华物业集团九江分公司核心团队
吴副总经理（右一）和深华物业集团上饶分公司核心团队
【参会感言】
深华物业集团江西分公司副总经理郑波：
物业服务真谛是什么？是无条件的付出。 在服务中，要与业主及时沟通。哪怕是出我们的服务范围，也要尽大的努力，大限度满足业主的需求，做到越客户的期待。
总经理助理吴亚琼：
7月16-17日，公司核心管理团队36名人员相聚鹰潭，会议在浓郁的一家人的氛围中隆重召开。
“家”是享受爱、传递爱的地方，作为本次大会的策划主持人，我的构思点依然是从“我们都是一家人”获得灵感。作为公司的中层，上半年每一个人在各自的岗位上付出了辛勤的劳动，有汗水，有委屈，有压力，也有疲累。我希望通过本次会议，每位家人大脑得到充电，心灵得到慰藉。重振信心，仕气高涨。为期两天的会议结束后，我很高兴看到大家笑容灿烂，精神抖擞，再度奔赴征途。相机定格了每一个感动的瞬间，我用手机编制成微信《相亲相爱江西深华一家人》，将这一美好时光载入深华史册。
财务部经理曾淑琴：
此次会议我感觉到我们是一个充满“爱”的集体，“我们都是一家人”的氛围为浓厚。
股东余军发的发言激情高昂，强调指出我们不但要做好住宅服务，要把眼光放远，瞄准商业及政府单位物业服务市场。朱总强调“品质是企业的生命线，唯有品质做好，才能服务好业主，从而使公司利润大化。”
办公室主任邵冬香：
朱总的讲话让我学习到作为服务行业，主动服务的重要性，我们要以真心换诚心，这样才能拉近物业与业主之间的距离。生产是企业的命脉，业主的、员工的都事关重大，我们时刻要敲响的警钟，把风险规避为零。
深华物业集团鹰潭分公司副总经理黄建华：
朱总对本次会议提出以服务为核心，以品质为市场的要求。通过这次会议我们看到了鹰潭分公司的快速发展，同时也显现出了鹰潭分公司的管理短板，主要体现为品质不优，团队不强，组织架构不，管理不规范，没有项目。下一步的工作我们要积消化会议精神，认真比对找出差距，找出不足，抓服务、抓品质、将服务向程序化、规范化、、精细化发展。通过不断提升鹰潭分公司的服务质量与水平，力争在当地业界做成有影响力的公司，为公司做大、做强作出贡献。
深华物业集团九江分公司副总经理周俊文：
虽然只有短暂的两天会议，但却非常充实，感悟很深。
、公司在天的壮大，每一次会议都能认识到很多新的家人，一起努力拼搏来建设美好的家园。
、每次大会，讲的件事情就是“品质”，由此可见，公司时刻是将“品质”放在，时刻牢记品质生命线的重要性，公司强化“品质”可持续发展的根本宗旨改变和动摇。
深华物业集团上饶分公司副总经理吴：
公司副总经理郑波用PPT图片展的方式，对各项目品质优劣状况进行了对比，使大家明白“没有品质，皆为空谈”的道理。
朱道茂总经理在大会上强调，“务实、品质”才是企业的生存准则。我听了后，心里暗自松了一口气。对我来说，市场开拓和品质两手都要抓，还要两手都要硬，我时刻处于高压状态，难免会有心无力。如果实行“品质做铺垫，口碑赢天下”的政策，压力感会减少很多，这样多的精力可以用于抓品质。
