同志们，我之所以给同志提出这样的要求，是基于公司持续发展的需要。我在一个家族企业工作过一年，采购、人力资源、财务、仓库全是自己的亲戚，但是没有几年公司就关门了。这样的案例在比比皆是，所以，我从事物业工作以来，就下决心，管理层不允许安排自己的直系亲戚到公司上班。世界无数知名企业，都不是靠自己的亲戚朋友把持关键岗位，而是靠科学的管理制度，才能持续发展。邓小平有一句名言：好的制度能让坏人干不了坏事，不好的制度，能让好人变坏。所以一个企业要持续发展，首先要适合公司发展的制度，而不是靠几个哥们，靠自己的亲戚朋友。

为什么不能安排亲戚朋友到公司上班呢？因为物业是靠人服务的行业，团队凝聚力非常重要，亲戚朋友安排到公司上班，会产生一系列的误会和人为矛盾，公司是做不大，也做不。物业行业也不是什么高科技、高工资的行业，亲戚朋友到自己公司上班，有他的原因，要么能力不行，要么不思进取，有能力，有水平到哪里上班都是人才，假如碰到一个能力不足，品行不好的亲戚朋友，会给公司带来成事不足，败事有余的局面，甚至会搞得亲戚不是亲戚，朋友不是朋友。

我们一个小区的保安队长，把自己的父亲安排到自己的手下当保安员，这就过分了，你能你的父亲深夜值班不睡觉？上班从不迟到吗?假如郑副总是我的弟弟，我相信他进步没有这么快。二是在团队看来，他有一身的缺点。三是我们这个团队从此谁也不敢讲真话，你好，我好，大家好。我们还有一名项目经理，把自己的妹妹安排到自己手下当保洁主管，把另外一个亲戚安排到小区当保安员，团队从此就没有安宁过。出现这种情况，作为分公司老总是严重的糊涂，是严重的失职。

我们公司还是属于起步阶段的公司，在人事问题上，要用能干的人，要用志同道合的人。公司缺人才，就从网上招，不允许安排亲戚朋友到公司里上班。我们的高层、我们的项目经理基本上全是从网上招的，一样把公司管理得很好。

公司上下团结一心，这样的工作氛围来之不易。谁安排自己的亲戚朋友到公司上班，谁就是想动摇公司的根基。任何人，任何时候都不允许把自己的亲戚朋友安排到自己公司里上班（周副总的爱人除外，这是公司刚成立的情况和需要）。

 朱道茂写于南昌

2018年3月10日