一、二十大报告的关键词有哪些？主要内容是什么？

1、大会的主题：全面建设现代化，实现中华民族伟大复兴。

2、大会对过去5—10年的总结，我用一些数据进行说明，不一定全面。

1）脱贫攻坚取得重大胜利，832个县全面脱贫，新农村建设发展很快，包括城镇化建设也是非常快速，人均预期寿命提高到78.2岁。

2）反腐败非常得人心，打铁需要自身硬，以得罪千万人不负14亿人，防止党被利益集团渗透。10年来，立案审查中管干部553人，处理厅局级干部2.5万人，县处级干部18万人。

3）打黑除恶历史少见，路不拾遗从神化变成现实。

4）“一带一路”也体现了习总书记的高超智慧，149个******参与“一带一路”，拉动了国内经济增长，赢得了广泛的朋友，说明了中国的影响力，这是对毛泽东三个世界理论划分的延续和发展，这一点比邓小平同志的战略眼光还要长远。

5）经济飞速发展，也是相当惊人。从10年前的生产总值54万亿增长到2021年的114亿万元。经济占世界比重l8，5％。跃居世界第二。

6）生态环境越来越好，空气质量pm2.5浓度，2015年46微克立方米下降到2021年36微克立方米，是世界改善速度朂快的******。就在我们身边的长江、赣江、鄱阳湖10年禁鱼也能说明问题，习总书记对生态环境非常重视，在福建工作时就提出了“金山银山不如绿水青山”。现在农村人少了，烧煤气了，基本上实现了“绿水青山”，这也是了不起的转变，实干兴邦，造福子孙万代。

7）科技水平发展非常快，这也是大家有目共睹的，高铁、大飞机、航天、海军、疫情防控、自然灾害。我就谈一谈中国海军的发展，中国航母已经3艘，中国近10年，每年造主力驱逐舰3.7艘，而美国与苏联冷战高峰期也不过3.1艘。2019年一年下水主力舰10艘，超过了英、法、意大利的主力舰之和。我认为中国的军力除了核武器，应该是世界第二没有问题。

8）香港治乱，也体现了共产党处理棘手问题的领导艺术。

9）新冠病毒防治，真正体现了共产党为人民，14亿人病毒防止需要多少代价，美国、欧洲这么富裕的******也做不到，只有中国做到了，这就是社会制度的不同，中国是特色的社会主义******，共产党的宗旨是“为人民服务”。

3、二十大理论创新。

一个党必须要有先进的理论做引导，毛泽东时代理论是马克思、列宁主义是我们党的理论基础。而且创造性地一直坚持到现在。

邓小平时代提出：四项基本原则：

1）必须坚持社会主义道路；

2）必须坚持无产阶级专政；

3）必须坚持共产党的领导；

4)必须坚持马列主义。

江泽民提出“三个代表”：

1)代表生产力的发展要求；

2)代表先进文化的前进方向；

3)代表中国朂广大人民的根本利益。

胡锦涛提出科学发展观：

用两个字概括：就是“平衡”，东西部、农村与城市等等关系的平衡发展，共同发展。

习近平二十大理论成果：

1）三个务必：务必不忘初心，牢记使命；务必谦虚谨慎、艰苦奋斗；务必敢于斗争、善于斗争。

2)跳出历史周期率的第二个答案，如何让党永不褪色。

大家注意了没有，习近平习总书记，每一次重大会议之后，都要去毛主席走过的地方去看看，用行动告诫全党不忘初心。18大后，2013年去西柏坡、2014年带领军队领导人去古田。2017年十九大后去嘉兴红船（共产党一大开会的地方）、二十大后去延安。大家思考一下，为什么在历史重要时刻习近平带领常委要到这些地方呢？

3)中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”。归根到底是中国共产党创造性坚持马列主义，毛泽东思想，没有忘本，没有像苏联一样，不要列宁主义了，戈尔巴乔夫搞了一个新思维，把苏联搞没有了，把苏联共产党也搞没有了。

4）提出了党中心任务。

全面建成社会主义现代化强国，确立第二个百年目标，实现中华民族伟大复兴。

5）牢牢把握五个原则：坚持党的领导，坚持中国特色社会主义，坚持以人民为中心的发展思想，坚持改革开放，坚持发扬斗争精神。（第三个坚持和第五个坚持，就是二十大的创新，而且多次提到斗争精神和人民为中心。共产党不坚持反腐败，不坚持党内斗争，共产党早就没有了。第三个坚持，就是坚持人民为中心的发展思想，一个******不把人民就是江山，江山就是人民，同样水可以载舟，也可以覆舟。一个公司也是一样，人际关系复杂，贪污浪费，只有利润，没有员工福利，同样公司也走不长远。）

6）全面建设社会主义现代化******的基础性、战略性支撑。提出科技是******生产力，人才是******资源，创新是******动力。

7）为民造福是立党为公，执政为民的本质要求。江山就是人民，人民就是江山，守江山就是守人民的心。

8）发展现代化，要尊重自然，顺应自然，保护自然，树立“绿水青山就是金山银山”的思想。

9）******安全是民族复兴的根基。

10）加强党的建设，实现复兴关键在党。

人民对美好生活的向往是我们的奋斗目标，

二十大的理论意义，******个就在于它既坚持了马克思主义基本原理，同时推进马克思主义中国化，作出了重大贡献。第二个，它实际上是为发展21世纪中国的马克思主义作出了新的贡献。

它的实践意义，主要是为我们决胜全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴提供了行动指南。

二、学习二十大精神，对于我们公司的指导意义？

一个政党从50多个人，发展成为千万人的大党，而且存活了100年，在中国历史上屈指可数，苏联老大哥已经解体，东欧一些共产党******也已经不复存在，可是中国共产党用事实回答一个政党历史周期率的问题，回答了马克思主义行的问题。

二十大的历史贡献：

一是有理论，有目标，有制度。

二是有继承，有创新。

三是有斗争（反腐败）。

有志同道合的团队（五年选举，保持年轻、有朝气、有活力的干部队伍)。

一个公司，是经营性企业，只顾赚钱就可以了。但是如果只顾赚钱把把企业搞长久也行，也是可以的。但是，往往只顾赚钱的企业是不会长久的。

《财富》杂志2021年统计，大企业平均40年，中型企业平均寿命7年，小型企业平均寿命2.5年。每年约有10万家企业倒闭，100万家企业，真正能够做大做强的也很少。为什么呢？一是落后保守（如果传统思维，家庭思维等）。二是缺乏战略思维。三是，缺乏营销策略。四是缺乏创新勇气。

我们公司已经从小型企业发展成为中型企业，用了整整7年时间，不仅没有倒闭，还发展成为中型物业管理企业，与万科、长城、绿地，包括深华总部等等的物业企业还有很大差距，目前公司具有抗击风浪的能力，只要坚持不懈，一如既往坚持公司的宗旨、目标、制度、文化，在此基础再进行创新完善，我相信未来10年、20年甚至更长时间的持续发展是有可能的。

摆在我们当前的首要任务，一定牢记公司的宗旨，这是我们公司区别其他公司能够生存的根基，就是“建立幸福企业”，实现“性价比更好的物业企业之一”。公司发展到今天我们正是坚持了幸福企业的发展理念，坚持了做性价比更好的物业企业，才有我们公司发展的今天。

下面我讲一讲，公司在构建幸福企业做了哪些工作。在坚持做性价比更好方面我们做了哪些工作。

物业企业做幸福企业是一件不容易的事情，因为弱势群体的员工比较多。但这几年来，我们仍尽其所能给予员工的关怀与爱护。公司从干部奖金中按比例进行提成，分得多的，提成比例更高，同志们不要小瞧这个规定，这就好比，共产党坚持了马克思主义，这个比喻不是很恰当，至少公司还是想着基层员工的，而不是有多少分多少，特别是员工遇到重大天灾人祸，公司能在******时间给予解决一些困难。

在抗疫斗争中，股东们都捐了款，光发红包有的同志发了上万元，曾经理是我们公司爱心大使，每年不知道舍得多少，郑总用行动开展各种团建活动；有些是自费为团队举办团建活动。公司爱心基金每年为基层员工发放十几万元；每年逐步增加给基层员工们购买社保；给干部们每年组织一次体检，下一步计划给基层员工们每三年体检一次；公司上下团结一心，没有勾心半角，很多同志对公司有信任感，认同感，甚至有些同志怀有感恩的心情在工作岗位上努力工作。随着行业越来越规范，随着公司越来越强大，加大对基层员工的关心，只能增加，不能减少。得人心，才能得天下，舍得舍得，有舍才有得。

现在，我就非常担心，当我们高层同志们生活条件改善之后，仍然内心不得满足，对金钱的欲望永无止境。就在昨天晚上散步，我对冯总说，年底估计分成要比去年少，因为公司大了，风险越来越大，需要预留更多，不能分光吃光。第二，人要知足，很多人的梦想能分够几十万元就已经非常满足了，甚至无数家庭到年底能有几万元节余就很满足了，再想一想，疫情期间不知道有多少商铺、个体户没有收入，再想一想我们当初，能有一个房子，有一辆子，每年能旅游就心满意足了。如果心存贪心，不知道满足，那就没有幸福可言，就会经常吵架。一个公司也是一样，老板心中一定要有基层员工，一定要考虑平衡。关心构建幸福企业的内容还有很多，我就不多讲了，我们只有时刻不忘初心，时刻想一想我们的员工是多么的艰苦，只有有了员工意识，公司才有希望，才有发展，吃光分光，公司一定是走不长远的。

要像共产党一样，敢于斗争，防止腐败。

第三，要像共产党一样，既坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、胡锦涛的科学发展观，又有习近平的理论创新，只有这样，我们的公司才能无往而不胜。公司要持续发展下去，必须坚持建立幸福企业的宗旨；必须坚持性价比发展的道路；必须毫不动摇坚持“七项制度”，反复领悟公司“经营管理之道”。

性价比必须要坚持勤俭节约，控制成本，特别是控制编制成本，编制浪费是更大的、无形的、持久的浪费。舍得投入，调动员工积极性，这就是性价比。

“七项制度”不能增加，只能完善，创新的东西，现在我们有些制度开始遗忘了，这是非常危险，请问你们每季度夜查坚持了没有，门口迎送业主制度坚持了没有。基本的东西落实不了，我们还能去创新吗？去与时俱进吗？

公司的经营之道，也是公司的文化精髓。

大道至简，道就是规律，掌握了经营管理规律，就智慧了。

管理之简：年年签订目标责任状，管理就没有那么累了。

流程之简：管理扁平化，减少签字环节，提高工作效率。

制度之简：公司不管发展多大，“七项制度”只能完善不能增减。

编制之简：成功一定是在八小时之外，人浮于事，必闲则生非。

报告之简：思路清晰，讲到点子上，不要文山会海。

关系之简：决不允许亲戚朋友到公司上班，人际关系简单，是幸福企业的重要标志。

董事长：朱道茂

2022年11月2日