对于做物业的人来说,2022年是一个不平凡的年度,酷暑干旱百年难遇,小区绿化养护难上加难。疫情防控,我们顶着各种压力努力维系和业主之间的良好关系。如今疫情泛滥,身在一线做基础工作,可能是首批被感染的那一群人。我很感恩我的团队,是他们在这样一个不平凡的年度里紧紧地团结在一起,通力合作,各司其职,乐观奉献,用实际行动克服了一个又一个困难。这么******的团队使我进步,也让我对团队意识重要性有了更深层的领悟。
一、团队协作意识
7月份浔阳区人民检察院接待中央******检察长的来访,对于物业服务单位来说是一次前所未有的考验,做好接待不仅仅是把物业日常工作做好那么简单,必须从安全秩序、环境卫生、员工素质、机电保障等等方面做准备,很多方面的工作是不在我们物业服务范围之内,但是特殊情况要特殊对待。在接到甲方通知后,我到检察院拜访熊主任,听取领导工作安排,同熊丽经理巡查现场,提前向甲方提出整改意见。布置分公司各项目******员工前往支援,排练预演,陆续接待区级、市级、省级领导的检查,前后历时将近20天,圆满完成了接待任务。这一项工作让我们的团队协作更加紧密,相互加深了解,增进了感情。因此我认为团队协作意识是在协作工作中才能加深、加强。
二、团队自我学习意识
工作中的学习培训是为了更好地工作,也是自我调动工作积极性的过程。我们不仅要向前辈学习,还要向书本学习,更要向******的人学习。我们身边不分职务高低,总有一些******的人在闪闪发光,是值得我们去学习的。比如消防支队的欧阳师傅,虽然是一名水电工,但是他任劳任怨的工作态度甲方在我面前表扬过多次。
再比如柴桑郡小区的秩序员梁师傅,亲切的服务态度得到了全体业主的夸赞等等,我们身边真的不乏******的人,而是缺乏在自我意识中虚心向他人学习的意识。物业管理服务工作,看似简单、零星琐碎,实则涵盖了方方面面的知识和技巧,工作中如果我们不加强自我学习意识,不给自己充电,不去学习先进的服务经验,我们拿什么给团队分享。因此我认为自我学习不仅要主动学习还要主动接受。
三、团队自主服务意识
今年11月份阳新县疫情爆发,阳新中医院作为定点接收医院,疫情形势相当严峻,我们医院所有员工身在疫区的******线,但是此时阳新县防疫管控非常严格,不少员工被封控在家不能到岗,一时间很多工作没人去。但是作为治疗新冠定点医院后勤工作坚决不能停止,我们的服务工作要跟上,曹智经理和他的主管自觉负担起无法到岗的员工工作,揽过本应甲方总务科需要干的工作,同时动员部门保洁员吃住在医院,开设两间病房给我们员工居住,就这样我们中医院团队在曹经理的正确指挥下扛过了朂艰难时刻。曹经理不简单,一是身在他乡食宿简单,要自己照顾自己;二是朋友较少,很多事情要自力更生;三是离家较远,一些过冬的衣物都不全(阳新快递停运),穿着一条单衣熬过了那几天大降温天气。后来是请梁总购买了衣服和被子送去才解决保暖问题。曹经理这种奉献精神和自主服务意识让我感动,也值得大家学习。要把服务工作做好那就必须提高我们的自主服务意识,还要敢于吃苦,舍得付出。
2022这一年我们团队经历了很多,同时我也相信我们学会了很多。不管四季如何变幻,现实工作中有多少困难,但是有一样始终是公平的,那就是每个人所拥有的时间是一样,这一天你可以选择拼搏努力,你也可以选择学习进步,或者也可以选择懒惰碌碌无为,但这只可能是暂时的。无论如何选择,时间会检验我们。
希望在2023年我们九江分公司的团队成员能在今年的基础上,继续培养协作意识、自我学习意识、自主服务意识。
深华物业集团有限公司九江分公司
总经理:余利清
2022年12月16日
批阅:
人人有了服务意识,团队必定同心协力,激发满满的正能量。余总在文章中将******的团队和员工事迹进行分享,令人钦佩,值得点赞!
在疫情时代,我们要更加坚定服务的初心和决心,彼此接力,坚持到底,物业服务者必定欲火重生!
总经理助理:吴亚琼
2022年12月17日
江西深源物业管理有限公司
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董事长 朱道茂
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执行董事 郑波
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总经理 朱泽平
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南昌分公司副总经理 楚祥
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鹰潭分公司总经理 黄建华
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九江分公司总经理 余利清
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江西通深物业管理有限公司
新建城分公司总经理 付胜华
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