鹰潭分公司　总经理：黄建华
每次总结大会都有新的收获，都是思想的碰撞，经验积累的分享，存在不足的交流，正能量的传播。通过各公司总结报告，看了朱总和余总对半年会议总结和指导，从服务品质、市场拓展、团队建设、团队互助、都有明显提升和进步。我们的朱总、余总是我们的家长，是我们的老师，是我们的教练。江西深华在朱总和余总下，在各位家人共同努力下，坚定不移向着幸福企业前行。感谢会议组精心周到筹备，感谢南昌团队热心、用心提供后勤。
水木清华服务中心　项目经理：孙　微
年会上各位都在回顾和总结，结合年初的目标来和我们分享。感觉自己这块有所欠缺，不善于总结和制定目标，难得自我反思。观看的培训视频里也说到，要少找借口和理由，主动承认错误，这一点也是此次年会的收获。后，再次感谢会务组的精心安排和南昌分公司家人们的热情招待！

鼎宏大厦服务中心　项目经理：熊玮琴
会议期间不管是企业文化、团队建设、市场领域、会议策划、PPT展示、项目品质等方面，无不在告诉我们，公司在不断地进步，飞跃成长。 
作为一名项目经理，我暗暗警醒，如果能像海绵一样不断吸收着水份，不断地学习、创新、成长，后必成一棵“大树”。如果取得一点点小成绩就固步自封，骄傲自满，不思进取，那么，必将面临着淘汰的命运。所以，我告诫自己，紧跟公司发展的步伐，怀着“空杯”思想，提升自我。

东晖丽景服务中心　项目经理：刘鲜英
很感恩公司给我平台，让我们见证了公司的发展，从前期的策划，到会场有条不紊的开展，再到项目的学习观察，取得了圆满的成功，让我感觉到了团结、奋进、快乐与共赢。没开会之前，感觉自己整天忙忙碌碌，老是抱怨自己的事情太多很累，但是通过这次会议的学习与探讨，发现自己欠缺的方面太多。再次感谢会议组的精心安排和南昌分公司的热情款待！      

信江1號服务中心　项目经理：张美珍
大家充满喜悦，脸上洋溢着笑容，团队在会场齐唱“深华之歌”时，凝聚力倍增，体现了我们是一个走上正轨的团队。朱总、郑副总冒着正午炎热的高温酷暑我们参观学习，就像父母对自己的儿女一样，希望我们多学点东西对自己有帮助。我由衷的感动，要加油地工作，要在不足中成长，要对得起朱总“望子成龙”的苦心。

创景白露湾服务中心　项目经理：谢俊文
每次开会就是家人们的一次欢聚，相互倾诉着自己的故事，其中有欢笑、有委屈、也有辛酸，朱总就是我们的大家长呵护着每个孩子，给予每个人赞美和鼓励，让我们在这样充满爱的环境中成长。吴总助就是我们的“心灵导师”，带给大家满满的正能量，每次看到她都是那么灿烂的笑容，“爱的拥抱”令家人们加团结。每个分公司的们就像是大哥哥一般保护着、鞭策着弟弟、妹妹们，这就是我们深华大家庭。
　　　
皇鼎绿洲服务中心　项目经理：鲍建传
首先感谢南昌分公司家人默默地付出，让我们感觉就像回家一样。朱总亲自我们参观的“红谷凯旋”小区，展现在我面前的是八年的一个老小区，楼道、绿化还是那样的干净整洁。如此品质让我感受到物业是十年如一日的工作。
通过《财务十二把砍刀》的学习培训，让我加明白成本节约的重要性。今后的工作重点就是要加强管理，尽大能力的去规避风险做到项目无重大事故，为公司节约成本。

君融眼镜城服务中心　项目经理：桂福腾
在大会上听取各分公司负责人半年工作汇报和计划，让我获益匪浅，感触良多，非常佩服他们服输的勇气，各分公司的发展。我作为其中一份子，感到十分光荣，同时也感到责任重大，我要积查找并缩小差距，弥补存在的不足，争取不断进步。

君悦名府服务中心　项目经理：黄长伟
考察学习看到南昌管理的项目，设施齐全，规模大，确实了不起。郑副总说：“硬件不行，但关于物业服务方面的，你们能做好！”是的，我们做到，人的长相是父母给的，可德行是自己修养的。
培训学习让我再一次体会到在工作中做错事不要找借口，而是把事情做好。《财务十二把砍刀》使我意识到管理中要尽量压缩成本，才能得到大的利润。而压缩成本并不是降低品质服务，而是利用能把品质及质量做到好的人员分配，不养闲人。

鹰潭分公司　工程部经理：王　忠
短短两天零距离接触深华的精英们，心里非常敬佩。大家认真、虚心、诚恳的态度和工作的敬业精神，值得我学习。会议上我全神贯注聆听和记录，如饥似渴接受新鲜的思想与理念，这是我在别的单位没有过的学习氛围，感恩公司给我这么好的平台，我要尽力发挥一技之长来回报公司。