电梯是业主常见也是频繁使用的特种设备，可以说，电梯使用的安全直接影响业主的满意度及收缴率。昨天朱总亲自带队组织人员对新建城电梯进行全面检查。朱总认真、仔细排查问题，全程跟进，并将各类视频分享到群里让大学共同学习。详细询问现场电梯维保人员各类配件的主要功能，让我们进一步了解电梯，提高了大家的安全意识。我们项目经理要制定计划，定期检查、监督管理，不断提升电梯的综合品质。

此次检查内容包括电梯维保计划、运行情况、五方通话、电梯底坑积水、标识牌张贴等。并考核项目经理、楼管、工程对于电梯维保及运行知识点的熟悉程度。从检查结果来看日常维保还不错，但是有提升空间，要求电梯维保单位规范其维保人员工作习惯，解决维保过程中随手在轿厢顶上堆放杂物的现象。目前，新建城电梯存在以下共性的问题要及时整改。

、机柜灰尘多。

对于控制柜要求其购买电吹风机及毛刷进行灰尘处理，的时候购买吸尘器。

、全面排查电梯钢丝绳的松紧及拉力调试。

维保单位落实，我们项目派人全力配合，将钢丝绳全面调试，支付适当的费用。

第三、电梯荷载承重要调整。

日常乘梯发现实际承重于现场测算不吻合，要制定时间节点全部调试。

第四、标识牌的统一，电梯机房无尘化管理。

电梯机房标识标牌要进行统一制作。电梯无尘化管理B5B6区域做的比较规范，门口刷了黄边，地面涂漆规范平整，边上地脚线也刷了25公分高，比较整齐。电梯门口挡水坡未完工的半个月内要全部完工。

第五、电梯底坑积水要及时维修。

要督促施工方尽快处理。说到这里，熊淑明经理管理的小区，全部解决底坑积水的现象，同一家开发商同一家施工方，为什么她能做到？希望大家能思考一下这个问题，熊经理是督促电梯维保公司共同对电梯积水进行防水处理的，也没有花费公司的费用，供大家来借鉴。

第六、机房自动温控开关的安装。

检查发现电梯机房的温控开关有的没有安装，要求统一调整到35度时候开抽风，降低机房温度，延长使用寿命。

第七、加强电梯维保监管。

各项目安排工程对照电梯操作手册及张贴的维保计划，监督抽查电梯维保是否按计划开展工作，并填写维保计划书面资料存档。培训提升员工对电梯知识了解，又监管电梯保养质量及时发现问题，减少故障率，降低维修成本。每一次检查督促其提升，比如润滑油、底坑的缓冲器保养后用塑料袋包装，灯光照明的维修、线头的处理等细节要进一步规范。

此次电梯检查，工作人员的笔试基本都是，说明各项目经理对此次检查工作的安排及落实非常重视，各项目对省公司及分公司安排工作的态度及执行力强。项目经理重视的工作，就会有好的发展，其结果导向不一样。

希望我们项目经理后期管理项目，要善于梳理工作重点，制定工作计划、落实相关责任人，将项目开展的各项工作安排的井井有条。安排专项工作，首先有好的态度，然后制定工作计划、布置工作、安排培训、监督过程、检查结果，相信大家会有新的收获。 

通深物业新建城分公司

总经理：付胜华

2021年9月24日