2016年，我入职深华物业，当时我们公司刚刚创建了两年，大概只有不到20个项目，而且都是二手楼盘。四年来，公司一步一步的壮大，从“新建中心”到“新建城”，从“藤旺居”到“红谷十二庭”，从“望城沁园”到“凯旋湾”，接的楼盘也越来越多，越来越大。我在想，是什么原因，让我们的公司发展越来越好、越来越快呢？犹如草原的星火，已成燎原之势。

我想，这和公司各项制度是分不开的；和每个项目的品质是分不开的；和我们每位员工兢兢业业的工作也是分不开的。

一、健全和良好的制度

公司的“军事化管理，酒店式服务”的理念，让我们的团队具有了很强的执行力，又让业主能体念到的服务；公司的“七项制度”，让我们项目的运行和管理有章可循，让我们的各项工作更加的；公司的“我们都是一家人”的文化理念，让我们所有的员工像兄弟姐妹一样，紧紧的团结在一起；我们的报纸和书籍，我们的网站和公众号，让越来越多的人了解我们公司，让越来越多的业主认可我们。

二、的项目品质

我们公司秉承的理念是，争做性价比高的物业企业。无论是新楼盘还是二手楼盘，都是接收一个就管理好一个。做出的项目品质，不是只接不管，而是边接边管。用我们管理的项目品质，去打动开发商，去打动业主。因为我们知道，品质是我们物业行业的生命线，有了好的品质，在行业中我们就会有好的口碑，接的楼盘就会越来越多，创造的价值就会越多。只有把品质融入我们的潜意识中，变成我们性格的一部分，我们才能做出的项目品质。

三、兢兢业业的员工

无论是打造项目品质，还是做好业主的服务，都离不开整个团队的员工，靠几个管理者是完不成所有的事情的。水路、电路、管路、道路，需要我们兢兢业业的工程，在日复一日的巡查中发现问题，排除问题。在遇到突发状况时，可以及时的按照预案去解决问题。与业主及时沟通，为业主排忧解难，需要我们兢兢业业的客服。在日复一日的微笑服务中，温暖业主，为他们解决实际的问题，解答各种疑惑。保障小区的安全，需要我们兢兢业业的秩序员。在日复一日的巡逻中，保障业主的财产和生命安全，及时发现安全隐患，排除隐患。

正是因为有了我们公司的制度，的项目品质，兢兢业业的员工，我们公司发展才越来越好，接的项目也越来越多。打造性价比高的企业，建设幸福的企业，它并不是一个遥不可及的目标，它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日。

深华·通深物业——星星之火，已成燎原之势！

通深物业新建城B1B2服务中心

项目经理：谭亮亮

2020年10月5日