6月4日,郑副总来到新建区,组织主管以上人员会议,针对前期制定的计划方案,逐一检查落实情况。
首先郑副总从公司的“七项制度”和“十八条服务承诺”,结合新建区项目进场计划方案和项目情况,一项一项梳理,一条一条剖析。对大家提出的问题和疑惑,出点子,给方法,使大家释怀释然。后,郑副总提出项目经理应具备“管理计划能力”、“专项事件的处理能力”、“工作执行能力”和“结果把控的能力”并进行阐述,分析透彻,入情入理,很好的提升管理人员从业能力的意识。
在这里,我也结合平常所见所闻,谈谈自己的一些看法。俗话说:说一千道一万,不去落实,都是空谈。我们只有去执行,去落实,一个问题一个问题去解决,一件事情一件事情去落实,小区才能逐步的。
九龙阳光的毛自军经理,加入公司一个月以来,在执行公司的各项制度方面不打折扣。品质检查时,我们发现天台灰尘较大,天他就组织大家清理清扫。我们又发现车库出入口一下雨泥土就流到道路上,增加了清扫的难度,也影响业主的出行,我建议用砖块斜插在路边,既挡泥又美观,而且一劳永逸。毛经理接受了意见,说干就干,团队找来砖块,大家动手,很快就办妥了,美化了环境。我们在检查时,指出一楼单元大厅施工方的建材影响通行,影响消防。毛经理二话没说,说干就干,很快组织团队清走了堆放物。
看到毛经理这样迅速高强的执行力,我相信“九龙阳光”的团队越来越同心协力,小区品质越来越好!
一颗种子,只有落在土壤里,吸取大地的营根发芽,才能够茁壮的成长。浮萍虽美却随波逐流,漂流不定,蒲公英虽美却也随风飘摇,小草虽微小却能掀动千斤大石。一个人,要获得成功,就要脚踏实地,一步一个脚印的履约实干,实现自己的目标。
千万不可学做卖豆腐一先生,躺在床上思着这法子可以赚钱,想着那样的法子可以发财,却不去落实执行,结果落得“夜里想着千条路,白天还是卖豆腐”笑料。
所以,我们的执行不能停留有脑子里,说在嘴上,而是要落到实处见成效。
深华物业集团江西分公司
品质部经理:秦春华
2018年6月110日
江西深源物业管理有限公司
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董事长 朱道茂
手机:13803522612
执行董事 郑波
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总经理 朱泽平
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南昌分公司副总经理 楚祥
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鹰潭分公司总经理 黄建华
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九江分公司总经理 余利清
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江西通深物业管理有限公司
新建城分公司总经理 付胜华
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新建区分公司总经理 黄长伟
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