我是2020年7月份加入通深大家庭，非常荣幸在加入公司短短的九个月时间里先后参加了两期“深华•通深项目经理培训”。两期培训科目让我受益匪浅，从中学到了很多很多以前没有接触过的知识。“我们都是一家人”的服务理念一下子让我从内心感受到了家的温暖，一个企业就是一个大家庭，在这个大家庭里处处充满了爱、充满了正能量。公司为了企业的壮大发展，从战略高度精心筹备策划每一次的培训，每一位嘉宾的演讲都让人耳目一新。

本次培训首先由吴亚琼总助深刻刨析企业文化在工作中的作用，把企业文化比喻为“公司员工的精神食粮”，非常的生动贴切，教育我们“施比受更为有福”，凡事多去想着付出、奉献而不是索取和收受。

接着郑波总经理提出了公司的战略规划，将深华•通深物业管理公司打造成为“江西省性价比好的物业”。如何才能做到这点，郑总主要从增收、节支做了详细的阐述，从人力成本到公共设施设备，又从园林绿化到保洁服务等方面教导项目负责人，要把每一分钱发挥大的效益，这就叫好高用到刀刃上。成本降低了，利润才能得以上升。

晚上的视频学习中汪英武讲师的一句“物业管理企业与业主之间要在顺从和限制中寻找和谐”道出了物业管理的精髓，物业企业在管理过程中要有管理底限，不能一味的顺从或教条式限制，堵与疏相结合，致力营造和谐氛围。

企业的发展离不开、政府为企业提供的优越政策。天的培训在原省共青团委刘维克书记的党史学习中拉开帷幕。刘书记把中国共产党从成立、发展到壮大一路走下来艰辛历程栩栩如生的做了讲解，让我这个有21年党龄的党员重新学习中国共产党的发展历程，作为一名共产党员我不忘初心（全心全意为人民服务）牢记使命（为中华民族复兴而奋斗），在工作中积极发挥共产党员的带头作用。接下来，郑总精心安排大家观看《人民的名义》中陈岩石的入党初衷，让人内心澎湃热血沸腾，陈老朴实无华的言语让人留下了热泪，我发现郑波总经理不时地用纸巾擦拭眼角。党史学习在郑总组织参会的党员重温入党誓言中圆满完成。会后就有许多参会人员积极向党组织靠拢，找到郑总请求加入伟大的中国共产党。

接下来朱总就公司发展史为大家上了生动的一课，公司从2014年5月成立至今走过了近7个年头，期间的艰难历程朱总带领大家不畏艰辛，克服种种困难一路走来，如今的深华•通深物业管辖的项目如雨后春笋般遍布江西多个区市，有的项目获得了省、市示范文明小区称号。一系列的成就与公司超前的管理理念密不可分。一个“爱”字贯穿了整个团队管理，深华•通深物业建立幸福企业靠的是“爱”，企业文化的核心是“爱”，生活在一个充满“爱”和正能量的大家庭里，可以想象是一种多么幸福的生活。公司倡导的这份爱覆盖了社会、企业和我们每个小家，朱总教导我们多做对社会、对企业、对家庭和谐的事情，就是传播爱。让我们将这份爱传播开来，使更多的人感受被爱包围的幸福感。

第五期项目经理培训在财务徐小琴经理目标刨析、如何做好成本把控及如何更好的完成目标讲解中圆满结束。

通过培训让我清晰的认识到自己在日常工作中存在的不足，为今后的工作指明道路，为早日实现“建立幸福企业”的战略目标，真正做到“江西性价比好的物业”贡献自己的一份力量。

通深物业莱卡小镇服务中心

项目经理：陈浩旭

2021年3月28日