3月26日我又荣幸地参加公司组织的第五期项目经理培训，这也是我2016年10月进入公司参加的第五次项目经理培训，每次参加培训都是收获满满。当我进入会场时发现培训的人员比上次增加了不少，课堂纪律严明，深刻感受到公司发展迅速，家庭成员不断增加。在公司发展壮大的同时，也给我们创造不断的学习和提升的机会，感恩公司给予的“福利”。

首先吴总助给我们带来的“企业文化在工作中的运用”，通过深刻解析企业文化在日常工作中发挥的作用及重要性，企业文化就是精神粮食，诠释了我们公司文化“我们都是一家人”中的爱的体现，让我们更团结，更有凝集力和动力。在观看新建城拓展训练视频时我的眼睛湿润了，画面像潮水般在脑海涌现，那一刻整个会场人心激动，每位家人脸上洋溢着幸福的笑容，掌声不断。

郑总给我们带来的是《如何做性价比好的物业》，让我们更深刻的了解了项目经理经营和管理，指导我们日后的工作方向。项目经理要时刻掌握项目的情况，了解项目的可控制成本，发挥成本的作用。例如用1块钱少发挥2块钱、争取3块钱的效益，这样才能激烈竞争中生存。再比如设备管理，保养成本肯定比维修成本低，维修肯定比更换设备成本低。

第三堂刘书记讲的党建学习，以前在电视或书上知道一些大概，通过刘书记的讲课感受更深刻，再结合郑总安排观看的视频，深深感染着会场每一个人，感受党的伟大。无数革命先驱的无私献身，才换来我们的幸福生活和强大的祖国，时刻不能忘了先驱们为了信仰那种不顾的精神，坚定我们的理想与目标。

朱总是我们的家长，给我们带来的课程是如何更好的经营家庭，如何团结自己的家人，处理与家人的关系，就像朱总用爱来关怀我们每个家人一样。企业有文化，家庭也要有文化，朱总用自己的经验传授我们每一个人学习“爱”的功课。

财务徐经理带来的“如何学会算账”，从财务的角度分析、分解我们催费中的难点。按每月、每季度制定分解催费计划和目标，更加清晰自己当前的目标计划，提高项目的收入，把控好支出成本，为团队及公司带来更好的收益。 

通深物业新建城A4服务中心

项目经理：熊保平

2021年3月31日