腐败问题，关系到民心、关系到公正，关系到和政党的生死存亡，对于企业同样关系到一个企业的生死存亡。

有一位供货商给我送了茶叶、酒和银鱼丝，我安排谭经理把茶叶和酒退了回去，银鱼丝拿到食堂给员工吃。我在此跟大家强调，希望你们每一个人都不要收人家的东西，收到的东西都要想办法退回去。

如果是一些土特产确实没法退的，要注意礼尚往来。有一个老板送了茶油到我家，我就回送了一盒茶叶；昨天有个保安大哥给我送了一幅字画，我马上就回礼清明酒给这位保安大哥，我要感谢这位保安大哥；也有个保安员，送了土鸡和清明酒，土鸡让刘主任放在饭堂给同志们吃，清明酒我也收下，但我回了两瓶三花酒给这位保安大哥。我在部队也当了十几年的干部，我也珍惜我这个官职，不受钱财。有一个战士给我送了两瓶五粮液，我也退了钱给这位战士。每年过年过节，我会在大会小会要求官兵不要送礼。

我们分公司老总每年的工资奖金在行业内都属于中等偏上的水平，不要因为两条烟、两瓶酒就迷失了。供应商送礼，可以说都是用我们公司的钱付出去的，否则没有人会无缘无故给你送礼。因为你不是他的恩人，凭什么人家要给你送礼呢？我们要想一想人家为什么给我们送礼呢？当你没有权力的时候，谁会给你送礼？你们要想一想，你是对公司负责，还是对合作商负责，是谁给你发的工资，这个问题要搞清楚。

我们的分公司老总，我们的项目经理，甚至我们的秩序员，都是有权力的。新建城B5B6的业主想要违规装修，给熊淑明经理送了5000元钱，熊经理立马报告了付总和熊总助。我这几天在看反腐倡廉的电视剧，发现很多干部就是被一些人围猎拉下马了，他们成长为处级干部和省级干部不容易，可以说是光宗耀祖了，他们收受贿赂也不是一开始就收几千万，都是从几万开始，收到后面就收不住场了。湖南省副省长一共收贿6000多万元，后一次收贿3700多万。希望大家要防微杜渐，不要当了一个小官，就不知天高地厚。

当我们有权力的时候，要把这个权力用好，特别是分公司老总，管理的项目越来越多，权力也会越来越大。如果搞腐败，那还有什么公义呢？还有什么正义呢？还有什么气场呢？世上没有不透风的墙，我们的分公司老总和项目经理要守住自己的底线，要心存敬畏。

我的权力比你们每一个人的权力还要大，如果说我要搞点事情的话，我想我跟余总早就分道扬镳了。以前曾经理负责整个公司的出纳，正是由于曾经理对我的信任，所以现在出纳也不干了，只做些采购的工作。之所以余总和曾经理对我这么信任，那是我自己做的正派，根本不存在要对我进行监督。

南昌有一家保洁公司接了一个物业公司的保洁项目，目前欠账一千多万，这个保洁公司已经被拖垮了。本来这个项目要配置100人结果配了50人，做不出品质，物业费收不上来，管理层层搞腐败层层克扣，收不到钱总部就不付给保洁公司费用，这就是因果关系。虽然我们是微利行业、利润不高，但是我从事物业行业这么多年，做到从不欠合作商的钱，就是防止腐败。腐败会让公司慢性死亡，他们把工作做好，就是对我们大的送礼。

请曾经理给各合作商发一个微信或短信，感谢他们的支持与配合，不要给省公司和分公司及项目工经理送礼，一经发现处罚合作商3000元。

公司内部之间，我希望同志们也不要请客送礼。公司内部，只有请部下，没有部下请，过年也是一样的，我是带头的，希望同志们也要带好头，不要把人际关系复杂化。否则，会心累的，我们培养部下是应该的，培养他们的目的是为了把工作做好，他们能干了，就是对你工作的大送礼。我们要发自内心的感谢项目经理对我们工作的支持，只有心怀这种心态，才能把一个分公司管理好。越是基层的同志，经济条件越不好，我们要理解他们，让他们多为自己的父母、公婆孝敬，这才是干部的境界与积德。

公生明，廉生威。我的提醒，是对你们的关心和爱护，对你们的家庭，对你们的子女都是有好处的。

董事长：朱道茂

2021年1月26日