自2018年加入深华·通深物业以来，我见证了公司的壮大发展。转眼4个年头，我从一名基层员工成长为项目经理。非常感恩公司提供的良好平台，感谢朱总、郑总的指导，感谢付总、熊总助的提携与培养。 

7月10日-11日，公司举行半年总结及户外拓展活动，在董事长朱道茂和总经理郑波的指挥和组织下，我们深华·通深物业团队顺利完成了此次活动，充分体现了团队的凝聚力和战斗力，再一次感受了大家庭的温暖，同时也展示了公司的企业文化。

此次活动筹备充分，分工明确，各项工作进行的有条不紊。9号晚上我接到熊总助的指令，10号早上8:30分B4服务中心北门规划活动车辆有序停放。当晚我就准备了22个新安全锥，用粉红色纸打印了所有车辆编号及车牌号。晚上实地考察车队占用道路距离。从B4北门到实验学校约150米。为天的车辆停放做了前期铺垫。

10号早上9点30分，各分公司负责人带领项目经理陆续到达集合点报到。在郑总的指挥下一行90多人22台车整齐有序停放，司机提前发动车辆打开空调。各司乘人员对号入座，车队浩浩荡荡从新建城开拔，向目的地斐然园挺进。

一路上车队保持整齐队形，控制车速，配合默契。遇红绿灯前面车队会等待所有车辆安全通过再一路前行，做到了首尾呼应。全程行驶约一个半小时，安全抵达目的地。

入住酒店徐经理安排得井井有条，团队集合后按队列进入大堂，各房长领取房卡，家人们陆续进入酒店房间短暂休整。中午12:00团队至餐厅用餐，每桌都是人员到齐才动筷子，整个用餐过程中，大家温文雅尔，没有一点吵杂声，充分体现了公司的军事化管理。

总结会议下午13:30准时召开，深华·通深物业精英们欢聚一堂，座次是吴总助精心安排与策划的，分公司人员交叉排列，有老面孔也有新同志，大家增进了友谊，又能结识新朋友。充分显示了公司的文化底蕴与梯队建设。

各分总的工作汇报精彩纷呈，有半年工作总结，有工作中存在的问题，有下半年的工作计划。文字、数据、图片以PPT的形式展现，使人耳目一新。各分总的总结与计划夯实了公司发展壮大的蓝图。

记忆犹新的是徐经理的财务报告，巾帼不让须眉，汇报铿锵有力，慷慨激昂，非常有感染力。一组组收缴数据、奖励数据。激励着每个项目提升品质，向更高的收缴率奋力冲刺。

7月11日，家人们按公司规定6:30准时起床，朱总的爱心红包吹响了本次10公里拓展活动的号角。团队有组织有纪律用餐后行李集中存放。7:30在国旗，党旗的下，各分公司人员齐整旗帜飘扬。活动总指挥郑总一声令下，拓展队伍浩浩荡荡向目标前进。

拓展队伍一路红歌嘹亮，经过田园、小溪和丘陵。特别是经过村庄，大家和老乡们热情互动。拍视频传抖音。男女队列交替前进，一路欢声笑语。

按拓展规划，中途有短暂休息，也是我们的游戏时间。在小树林知识抢答把活动推向了高潮，大家争先恐后，有知识性又有趣味性。随着中午温度升高，我们激情不减。跳绳环节各分公司人员配合默契，当仁不让永争。充分显示了团队的战斗力与凝聚力。

拓展途中，朱总一直在队列中鼓舞我们，郑总体力消耗大，用喇叭给我们加油打气，使我们的团队没有一个掉队，没有一人退缩。在朱总、郑总的带领下，整个团队近90人坚持完成10公里的户外徒步。

在此我们要感谢郑总及吴总助的策划与指挥，每个环节都考虑得细致周到。也要感谢后勤保障组的辛勤付出。

通过参加这次半年总结及拓展活动，我深深的感受到了深华·通深大家庭的温暖，感受到团队的凝聚力，感受到军事化管理，我们的团队是攻无不克战无不胜的团队，我们将在朱总、郑总为核心的下，开拓进取勇往直前，向建立幸福企业而努力奋斗！

通深物业新建城A7服务中心

项目经理： 罗小勇

2021年7月15日