进驻深华大家庭已有半年多时间了，之前因为从事的是小区住宅项目，同时离公司较远，一直未有真正的机会接触公司大家庭的气氛，这次有幸参加公司半年工作总结大会，对我个人来说，是一次的思想洗礼和思想认识。下面我就感想分享如下：

一、人人都是主角；参加会议是临时得到通知的，从宜春到达南昌会场后，现场每一名同事都让我很惊讶。现场布置非常精细，就连座位上的笔、本子都准备好了，摆放整整齐齐，像极了我们曾经在部队的士兵一样，严阵以待。我说我刚从宜春来，金斌同事马上前来迎接，告知一些会议的事项及安顿行李等事务，像家人一样热情。还有一开始走错路了，电话联系吴总助（那时候还不认识），吴总助非常细心的详细告知怎么走。还有很多记不住名字的同事，都非常热情，感觉每一个同事，不管是会场现场的工作人员还是来参加会议的同事，每一个人都是主角，没有一个不是家人。

二、会议收获；进入会议后，认真听了董事长朱总、股东余总、郑总、陈副总、财务部、品质部、宣传部及各分公司的总结发言和工作指示，从中让我收获满满；

1、关心关爱员工的企业是值得尊重与支持，让人眼睛湿润；公司董事长、股东及其他拿出本来属于自己的分红，成立“爱心基金”，一个公司能这样，不就是像我们伟大的共产党一样，关心人民、爱护人民，得民心者得天下。试问像这样的公司对员工如此关爱，员工能不努力工作吗？当然也有其他公司也有类似的基金会，可能成立后就是摆设，没能发挥真正的作用。

2、公司的发展来源于项目、利润、品质、骨干等，从们的总结及发言中，深深让我知道，公司信任我们，把一个项目交付我们手中，必需给公司创造利润，才能让员工有收获、有归属感。在财务经理的汇报中，让我很惊讶，一个物业企业的财务总结汇报既然能如此、干脆、力道，没有一个字是空话，收缴率、回收率、欠费率，清清楚楚，奖罚分明，让我备受感触，不含糊不拖拉、干脆利落。同时公司还拿出很高的奖励基数，是没有几个物业公司能够比拟的，每一个人真是没有什么不奋发努力的借口了。

3、制度的精简利落；董事长朱总讲的：编制之简、管理之简、制度之简、关系之简、流程之简（后面还有没分享完的）每四个字都包含着非常深的含义，将物业日常工作中所有的大小事务都概括其中。虽然我目前还不能真正领悟运用到现实工作中去，但这样的公司之简便化流程，怎么能不快速进步，答案是：肯定的，飞速进步。

三、今后计划打算；参加完总结会议后，才发现自己是多么的幸福，在这样的物业企业。目前，宜春在进驻的机关幼儿园、第九中学都是公建项目，想要站住脚跟，我想进一步作以下着手：

1、先参加培训，发展骨干，让全体员工一起为之努力，用团队的力量去开展工作；

2、品质检查的过程中，品质部苏经理说过，宜春两个项目就没有品质标准而言，我按公司指导办法，及时一项一项整改；

3、风险安全，在利润低、支出大时，就要及时做好风险的预估，及时发现问题；

4、项目数量，没有项目就没有项目经理，也就没有什么主管，没有员工，当然也没有收入，对市场项目，尽力走访，及时汇报公司，争取增加项目拓展。

深华物业集团宜春市第九中学服务中心

项目经理：谢冬江

2021年7月22日