家人们，大家是否统计过咱公司为了让大家更好的掌握物业管理知识，增强物业管理技能，提升物业管理形象及提升物业人综合素质开展过哪些丰富的各类的学习，培训以及潜移默化中带动员工进入物业人这么一个角色当中，我仔细作了统计，咱公司目前开展的各种类型的学习有以下几种：

1、七项制度中的周一例会培训；

2、一年至少两次的各项目主管以上人员集中省公司培训；

3、每周二的网络培训；

4、倡导全体员工写文章；

5、抖音宣传物业事迹学习；

6、周日观看《向前一步》；

7、下发各类物业管理事迹、话术、处置方法公告；

8、刊发公司《一家人》报刊、书籍等。

八项主要培训学习提供大家学习的手段，更有公司高管孜孜不倦的将自身多年的物业管理经验在群内分享，以及每月各分公司项目负责人集中月例会的学习。其中，八项主要内容中，周一例会学习制度直接要求落实到核心管理制度，还有几项公司甚至出台专项经费鼓励大家多学习。例如写文章、制作抖音，这样提倡学习氛围和创造学习环境的公司很是难得。

细心的大家有没有察觉，公司往往越是靠近高层越热爱写作，这也往往从一个层面上可以说爱学习的人进步空间更大。固步自封，沉浸在完全的自我世界不去通过学习提升，朂终的结果就是止步不前至落后淘汰。

深华大家庭从上至下为大家创造了浓重的学习环境和氛围，作为家长的物业前行者们尽管已将物业管理变成生活习惯了还在孜孜不倦的学习提升，并毫无保留的将自身所学经验无偿的传授给大家庭的每一位成员。知识与技能学到了是你自己的，你学会了，公司给你平台让你展示，难能可贵啊！这就是深华独有的造血系统，锻造出一批批深谙深华企业文化和管理模式的深华物业人。

我们当中有多少人是从物业朂基层的小白成长为一个项目的负责人，甚至逐步走上高管都是在公司这种强大的学习氛围中得以实现。我还清楚的记得朱总能够做到向一名普通的绿化师傅请教绿化知识，郑总不断将一些好的文章，字句分享给每一位家庭成员。

时代在前行，物业行业每天都在发生日新月异的变化，学会与时俱进紧跟潮流，不断更新拓展业务能力与知识是必然的生存法则。公司如此，个人亦更是如此，我们还有什么理由不好好去学！

深华物业集团福润印象城服务中心

项目经理:上官律

2022年5月24日