今年7月的时候,有一位客户在用某******品牌菜刀拍蒜的时候,蒜没事,刀断了。经销商说他们的菜刀不可以拍蒜,公司总经理说中国人学了几十年的切菜是错的。事件迅速发酵,在网上引来了铺天盖地的嘲讽和谩骂。
作为普通的老百姓,需要的是一把结实耐用的菜刀,没想到,用了几十年的菜刀,还要被教育不会用,你可以说老百姓的菜刀不专业,难道能讽刺说老百姓是傻的,连菜刀都不会用?普通老百姓难道就没有情绪吗?
想到我们在做物业工作的时候何尝不是这样呢?在与业主沟通的时候,很多时候我们的想法和业主的想法无法达成一致,这个时候我们应该如何做呢?我想,没有比为业主提供情绪价值更好的方法了。
一、为业主提供情绪价值
做的物业时间长了,接触的业主多了,你就会发现,会碰到各种各样的业主,有的会通情达理,当然也有蛮横不讲理的。碰到不好沟通的业主,我们该如何对待呢?我们要做的,是为业主提供正向的情绪价值,业主抱怨了,我们静静的聆听,做个合格的聆听者;业主愤怒了,我们耐心地安抚;业主谩骂了,我们等业主发泄完情绪再平和沟通;业主有喜事,我们同他们一起开心;业主有困难,我们和他们一起解决;业主有忧愁,我们为他们排忧解难。想业主之所想,急业主之所忧,我想,这就是我们为业主提供的情绪价值。
二、为团队提供情绪价值
在平时的物业工作中,也要为团队成员提供情绪价值。物业行业是微利的辛苦行业,工作辛苦,劳动量大,如果作为管理人员,无论什么时候对我们的保安、保洁、工程、客服都是颐指气使的命令,我想,没有谁是会去开心工作的,带有情绪工作朂终也会影响到项目的品质和服务。
物业行业不是高科技,没有高利润,也给不了高工资,员工能主动去做事情,单纯地通过提高工资不现实,我们要为团队提供情绪价值,要和员工一起,种树铺草,修路补路;一起爬楼巡楼,上门催费;一起义务劳动,清洁小区;一起和员工出大力,流大汗。否则,我们通过什么来带领团队呢?我们要真正的关心团体成员和爱护团队成员,不仅为业主,也要为他们排忧解难,为他们提供正向的情绪价值,只有真正的团结了团队成员,他们才能更好地服务我们的业主,做好项目的品质。
三、为家庭提供情绪价值
做物业的人,要把物业工作中的积极正向的情绪带到家里面,你就会慢慢发现对家庭的影响和改变。把物业中碰到困难勇敢向前的精神带给爱人,把对业主的耐心和细心带给自己的子女,把对员工的关爱和关心带给父母,为家庭成员提供情绪价值。我相信,能做好物业的人,一定也是孝顺的子女,慈爱的父母,恩爱的夫妻。
亲爱的家人们,为了我们的幸福企业和幸福家庭,一起,奋斗吧!
深华物业集团南昌分公司
总经理助理:谭亮亮
2022年8月1日
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