员工生日会是通过庆祝员工的生日，加强同事间的感情交流，提升企业内部凝聚力的文化活动。但在我直接参与及员工反馈中，发现存在活动氛围不好、员工抵触等问题，导致未能达到预期效果。

一、问题分析

1、生日会活动形式单一、固化，缺乏创新和趣味性，难以激发员工的参与热情。

新建城分公司举办次数较多，行成了一整套的流程：签到、戴生日帽、送贺卡、拍合照、切蛋糕等，我记得之前还搞过踩气球的游戏，但后来都简化掉了。上次去参加新建区分公司生日会，活动氛围较为浓烈，现场准备了荧光棒，有滚可乐瓶、抽红包等简单小游戏，让每个人都参与进来，效果就好很多。形式过于单一，缺乏新意和趣味性，就难以激发员工的参与热情。

2、忽视员工需求和喜好，没有进行有效引导和氛围调动。

对集体生日来说，员工来自不同的项目，相互之间并不熟悉。有些员工可能不喜欢在众人面前互动或表演，而强制要求他们参与活动可能会让他们感到尴尬和不自在。

在不熟悉的人面前表演节目或展露情绪并不是一件容易的事，这种情况就会导致部分员工无法融入现场氛围；员工参与度低，互动环节流于形式，甚至有些员工表现出抵触情绪，将生日会视为工作任务，反而使员工产生压力，而非放松心情、增进友谊的契机。

3、组织和管理不当，影响员工的参与体验。

员工生日会活动的组织和管理不当，也是导致效果不佳的一个重要原因。如活动时间安排不合理、活动场地选择不当、活动流程混乱等，都会影响员工的参与体验。我之前夜查时就发现有些夜班员工对公司没有归属感，把自己跟公司割裂开来，嘴上都是说他们物业公司、你们物业公司。生日会的时候，很多夜班人员都是请假不参与，这虽然与他们的工作时间有关，但是也跟管理人员日常的关怀和沟通缺少有很大关系。

4、缺乏有效的反馈和改进机制，难以对生日会效果进行评估。

在员工生日会活动结束后，我们往往缺乏对活动效果的反馈和改进机制，导致问题得不到解决，活动效果难以提高，甚至出了问题还不知道。

上次发了新建区生日会活动的视频后，就有新建城的员工留言说同一个公司差别怎么那么大。后来我跟分公司讲了这个事后，发现员工删了留言，我心里就咯噔一下子，心想会不会是分公司去批评人家了。其实员工发出真实的声音，是我们朂需要的，作为管理者一定要针对问题去反思，而不是去批评员工。没有对比就没有伤害，有了对比和伤害我们也可以提高和改进。

二、改进措施

1、优化活动形式

为了改善生日会活动氛围，我们可以尝试新颖的活动形式，如破冰游戏、互动游戏、生日惊喜等，激发员工的参与热情；同时，要安排性格活泼或大家都熟悉的人充当氛围组工作人员，来引导、调动现场，并鼓励员工大胆参与，展示自我，为活动注入活力。

2、加强内部沟通

为了提升员工生日会的凝聚力，公司需要加强内部沟通，确保员工能够充分了解活动的目的和意义，朂起码知道我去了能干嘛。在策划生日会活动时，要考虑员工的需求和喜好，尽量让每个员工都能在活动中找到适合自己的参与方式；此外，还应关注员工的意见和建议，对活动形式适时进行调整和优化，以满足员工的期望。

3、加强活动的组织和管理

我们应加强对生日会活动的组织和管理，包括合理安排活动时间、选择合适的活动场地、制定清晰的活动流程等，凡事预则立，不预则废，如果举办一场生日会，没有达到想要的效果，劳民伤财，那还不如不办。

4、要建立有效的反馈和改进机制

建立有效的反馈和改进机制，包括收集员工对活动的评价、分析活动存在的问题、制定改进措施等，以提高生日会活动的效果。要注意不仅不要批评提意见和建议的员工，还要进行表扬和鼓励。

员工生日会活动作为企业文化内部传播和增强企业内部凝聚力的重要抓手，对于加强员工之间的情感交流、提高员工的工作满意度具有重要意义，管理者一定要关注活动中存在的问题，特别是对于员工提出的意见和建议，要采取相应措施加以改进。只有这样，才能使生日会活动真正发挥出应有的作用，为公司的持续发展贡献力量。

江西深源物业管理有限公司

文宣部主任：刘振兴

2024年3月5日

批阅：

员工生日会直接体现公司的企业文化，若流于形式就失去意义，也是浪费人力、物力与财力。刘主任所发现的问题及提出的改进措施非常好，各分公司管理者、组织者要像为业主开展活动提升满意度一样对待生日会，让员工的归属感、幸福感有切身的体会。

总经理助理：吴亚琼

2024年3月8日