副总经理：郑波
我们每年召开两次总结会，一次年中，一次年底。短短的两天时间，虽然每次的形式都一样，但我每次的感受都不一样。今年召开的总结会我个人体会有三点：
，组委会配合默契。从通知的下达—酒店的预定—会场物品的准备—人员集合—会议召开—聚餐—参观学习—返回等各个环节时间安排紧凑合理。临时还改变了行程，组委会迅速妥当调整，会议圆满落幕。
，气氛浓烈，在快乐中总结学习。我们都是一家人的大家庭氛围，使大家都很快乐。在总结的过程，会有项目经理受到批评，但所有的人都虚心接受，不断学习进步。
第三，每个人都怀有感恩之心。很多人的参会感言，都有感谢朱总、余总，感谢会务组的话，这就是感恩之心，这就是企业核心文化之一。
我相信，我们的总结会会越开越好。

总经理助理：吴亚琼

这是我第六次参会，第三次主持会议，每一次有老面孔也有新人加入，每一次会议的场地在变，然而，不变的是一家人见面的欣喜与激动，亲切地相拥，开心地会晤，呈现了一片其乐融融、兴旺发达的景象。会议不仅仅是交流与学习，像是一家人的回家之旅，互相取暖，互相鼓励，为下半年的进程加油充电，坚固了信心。用一句话总结，那就是凝聚我们的力量，收获明天的辉煌。

总经理助理：汤守利
参加总结大会，感受到“我们都是一家人”的氛围很真诚。可谓人才济济，群英荟萃。
我作为总经理助理，认识到肩上的压力与责任。我应恪尽职守，迎难而上，不断进取。借鉴经验，少走弯路，坚定信心，以“咬定青山不放松”的精神，珍惜公司目前良好的发展机遇，以的工作成绩回报公司。

办公室主任：邵冬香
每一次的总结会都是一次新的历练，新的体会，新的经验总结。每一次的总结会也是我们深华家人们相聚的时刻，就如每一个家庭所期待的中秋团圆和大年团圆一样。朱总、余总就像个大家长一样，守护着所有兄弟姐妹们的团聚，心系着大家的。
让我们继续加油，为创造的深华，成长为秀的物业人而继续前行。

品质部经理：秦春华
司空见惯，见怪不怪。当我们长时间处在一种环境，一种状态下，就会养成生活工作的惯性，这时就有人能够扯扯袖子，红红脸，出出汗。我们不但要利用各类会议，要随时随地随人随事地做好纠偏扶正，这样才能做好我们的管理品质和服务品质。

财务部经理：席小玲
作为一位深华物业的“新老人”，时隔两年又重新回到了深华大家庭。曾经熟悉的深华已不是襁褓里的“婴儿”，在我离开公司的两年里已茁壮成长，这让我有了新的目标、新的动力、新的方向。在今后的工作中我要加努力学习，认真追赶“深华”的发展步伐，重新融入到“深华”大家庭里。
感谢大家的信任、关心与支持，愿和家人们一起并肩作战、一起共同成长、一起共建深华！

财务部副经理：徐小琴
在这火红的七月，迎来半年的相聚，又是一次思想情感的交汇。各分公司分享了上半年的总结和下半年的计划，朱总和余总那斗志昂扬的演讲，指引我们前行的方向。通过会议，感觉自身综合能力不足，要不断自我提升。观看余世维的培训视频，其中“不找借口、主动认错”的观点是我需要在工作中调整的方向，另外，《财务十二把砍刀》中关于如何绩效考核的学习点，引起我的深思。

财务部：曾淑琴    
我是第六次参加年会了，意味着我们公司已“三岁”了！每次短短两天的相聚，“我们都是一家人”大家庭的气氛浓厚，大家都是开心快乐、亲密无间。
“引路靠贵人，走路靠自己，成长靠学习，成就靠团队。”在这短短的三年里，在朱总的正确引导及各分公司精英的精诚团结、共同努力下，建立了江西深华这支团结拼搏、活力四射、积向上的队伍。              
我坚信，在朱总及各分公司总经理的正确下，在全体员工的奋力拼搏中，江西深华的明天会加美好、加灿烂！