感谢公司为我们精心安排的项目管理培训，感谢直属给予我这样一个宝贵的学习机会。这次培训表明公司对员工素质培养的高度重视，也反映了公司“重视人才，培养人才”的文化传承。

能够参加此次培训我感到非常荣幸，同时也十分珍惜此次培训机会，虽然培训只有短短的两天，但内容丰富，讲解透彻。在培训过程中，我仔细听讲解，认真做了笔记，虽然没有掌握所有的内容，但从中体会到公司充分运用企业文化的影响力，来实现全心全意为广大业主服务！为人民服务！若用一个字来概括这个文化：那就是朱总为公司确定的核心文化——爱。用爱的价值观念、思想行为去对待广大业主、家人、同事和周边的每一个人！如果用一句话来概括公司文化：就是传承党业，大爱无私！如果用文章来概括的话，就是吴总助为我们精心准备的课题“企业文化与运用”了。   

学无止境，每次培训都是对我的一次思想洗礼。了解到公司的核心文化其实就是公司人的价值观，终融入到公司每一个人的思想中，体现在行为上。甚至融入到广大业主的思想与行为。通过本次培训，我充分了解到在本项目的经营管理中，我们还有很多可优化，可提升的空间。

通过郑总《如何做好性价比好的物业》上的讲解，我对物业行业竞争现状和未来发展方向有了进一步深刻的认识。现如今，开源节流，持续企业生命力的大趋势已不可逆转，物业行业并非垄断行业，这意味着行业在未来面临的竞争压力将越来越大，随着互联网时代的到来，技防代替人防，机器代替人力正可谓挑战与机遇并存，压力与动力同在。     

优化管理，开源节流的趋势要求我们要认清形势，正视挑战，同时抓住机遇，顺势而为，尽快完成优化进程。而对于我们每一位经营管理者来说，则要直面压力，尽快转变思想观念，积极融入公司的优化进程，化压力为动力。从我做起，做好资源管控，不断充实各项业务知识，提高业务水平，提升客户满意度，为未来的发展势头而精心准备！

深华物业集团鼎迅科创服务中心

经理助理：熊正华

2021年3月30日