我有幸参加了公司前四次项目经理培训，每一次都有不一样的收获，感恩公司为我们提供这么好的学习平台和学习机会。让我感到意外的是，这次能在项目经理培训会上见到了半年没见上面的吴总助，她的那份热情和满满的“爱”以及她给每位家人的一个温暖的拥抱，都让我心里感受到作为家人的“幸福和温暖”。

吴总助先是给家人们讲解公司的企业文化和发展历史，并且面对面地教我们如何制作抖音。之后，她还给我们欣赏的抖音作品，让我意识到每个作品都要有它的灵魂，要用短短的视频体现我们制作的意义，要大程度起到宣传公司的效果。

当我看到吴总助的PPT上用来做示范的抖音视频中有两个是我的项目制作的抖音视频时，我心里既激动又紧张。激动的是我没有想到，我和团队们共同创意造景的抖音视频会在这次项目经理培训会上和大家一起分享。紧张的是前面的几个抖音视频分享都要相关负责人点评。好担心到时候吴总助点到我的时候我会紧张的说不上话来。于是我就在心里默默地给自己打气——“不要紧张，陈小兵你已经不是次来参加这个培训会了，如果还这么紧张慌乱只能说明你还是没有成长和提升”。

果然，吴总助叫我分享制作过程。等我讲解完这个抖音视频制作人和所做的过程后，我的心里就平静下来了。我为自己的不怯场而给自己点赞，因为感觉比去年的时候好多了，所以我觉得自己是有提升的。当然我心里清楚，我的提升和进步离不开公司提供的平台和在平时工作中对我的关心与教导。

接下来，郑总开始了有关节能降耗的培训，这对于项目的经营管理来说有着重大的指导意义。既然说要学以致用，于是我回到项目上工作时就一直在想着要怎样才能节约成本，并且把钱用在刀刃上，要花小钱办好事。

于是我就想到了在绿化养护上是可以省钱的。从我做汇景名居项目经理这一年以来，小区里的杂草拔除、补种麦冬还有移栽小树苗都是我和我的团队利用每天的义务劳动时间自己去做的，单补种麦冬草就能节省费用近万元。

现在，项目每月的绿化养护费要两千多块钱，如果能让自己员工来做绿化养护，这笔费用就可以节省下来，只是这个办法不知道公司是否允许。因为绿化公司基本上就是在检查的时候来修剪草皮和树枝及挖一下养护沟，这些活我的团队成员也可以胜任，只是缺少修剪的机器和工具，但这些我们可以买呀！

汇景名居在苏永明经理管理的时候就减去了一个晚班秩序员的编制，一年下来也节约人员成本近四万元。现在，整个汇景名居的维修整改经过近一年的处理基本完成，现在是两个工程人员。我也有想过是否需要再减去一个工程师傅的编制，可是考虑到设备设施是项目上的心脏，又有些犹豫。当然，这些只是我自己个人的想法，不成熟。

到了培训天，上午是党课培训。有关党史培训我是次参加，以前总以为这样的课件只有当过兵或者是党员才有机会和资格听到的，这次培训有幸听到刘书记精彩的讲解我党的历史，内心再次感谢朱总及深华物业这个平台，使我对党的光辉历史能够进行深入的学习。

接下来，我们尊敬的大家长朱总为我们讲解了企业文化和家庭的家风。使我深切的体会到了“企业的文化决定了企业的发展，企业管理要有爱与团结的家庭家风”，要互帮互助，多理解和多包容。

后一节课是财务部徐经理讲解物业费催费技巧和目标任务分析。这告诉我们作为项目经理既要清楚自己项目的全年利润目标，历史欠费金额以及各项支出，还要知道项目今年的目标任务，并分解到每个季度、每个月甚至每一周，这样才能有计划地去完成今年的目标任务。

经过这次培训，我也在想该如何分配收缴任务，如何让我的团队家人们在既能拿到公司奖励的同时也能为公司创造更多的利润，争取在年底给公司交一份的答卷。

通深物业汇景名居服务中心

项目经理：陈小兵

2021年4月1日

批阅：这篇培训心得写得好，好在真实的直面自己的内心，将当时的感受敞开，结合自己管理的实际情况进行分析，思考如何节能，分配收缴任务，帮助员工创收，为公司创造更多的利润。

这就是学以致用！

总经理助理：吴亚琼

2021年4月21日