VI即（Visual Identity），通译为视觉识别系统，它包括了基础要素和应用要素两部分。基础要素是指:品牌名称、标志、标准字、标准色、助图形、标准组合等;应用要素是指办公用品、公共用品、办公环境、标牌招牌、制服饰物、交通工具、广告展示等。

简单来说，我理解VI，就是印在人脑海当中都不能消失的一个印象，一个符号。就好比我们大家都熟悉的麦当劳，是大型跨国连锁餐厅，1955年创立于芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。那个黄色的大拱门式的M，无论你在哪个城市哪条街道或者是宣传单和网页上，你只要看到它，你就知道是麦当劳。

所以VI是非常重要的，可以说是神圣的。不得随意更改，变形，包括颜色、形状。我们公司现在是两个标识，一个深华物业，为主，白色为辅。另外一个是通深物业，玫红色为主，浅灰色为辅。

先说说标志的演变吧！江西分公司从2014年成立开始，是一双手的标志，它很形象的让人想到我们用双手热情服务，手拉手，我们都是一家人。所以，我们看到鹰潭分公司和南昌分公司2018年前接管的项目，都是以蓝色为背景，一双手的标识。

2018年7月，深华物业董事长沈四光先生来到江西。期间，他告诉我们公司的VI已经更新，鼓励我们采用。新的公司标志主色为，是从深华拼音提取首字母S H进行图形化设计。标志造型以S字母演绎为鹰的形态，寓意公司的和未来，如同鹰一般，敢于挑战、超越自我。深华物业重新塑造品牌形象，就像重生的鹰飞得更高走得更远，开启新的里程碑。为了与集团发展同步调，我们现在启用的就是大家所看到的新的标识。

再说说通深物业的标识。每一次我到项目上去宣传企业文化，会指着墙上通深物业的标识，问大家对LOGO的理解。我很惊讶，大家的回答都不同，每个人都有自己的认知，有的说用爱心服务业主，有的说以爱心服务我们的家园。有的还有别的说法。看得出来，有强烈服务意识的员工，看到的不仅仅是那个心型当中的房子，而想象为家园。他不认为那仅仅是业主的家，也是我们的家。真是有深度。其实，大家都说得很好，也没有标准答案。所以说，通深物业的这个标识就达到了设计要求，简洁、明快，诠释我们以爱心为业主服务的服务理念。

虽然，我们启用了深华物业新的标识，但深华也好，通深也好，系列制度牌的内容还是朱总当初确定的原稿，只是有一小部分作了更新。公司七年多的发展，由于经多人之手，加上广告公司没有统一管理，导致目前对外的宣传牌出现五花八门的乱象，严重影响企业对外的形象。从6月底开始，我花主要精力进行统一管理。首先成立了两个群，一个是深华·通深物业设计群，另外一个是宣传牌制作群，邀请了所有的项目经理进入群。下面，我就公司VI中的标牌招牌谈三个方面的问题。

首先，由一位设计师设计。这位设计师就是水蓝广告公司的一个叫阿萍的设计师。为什么这样安排呢？有的时候，我们看一个牌子可能一眼看过去觉得差不多就行了，但实际上设计师在设计的过程当中，是需要花很多的精心规范其统一性与协调性。

前段时间，郑总看到九龙阳光万绍政经理网购的伞架和伞值得推广。新建城分公司前任行政傅文阳总助就着手购置，可惜万绍政没有及时将源文件拷贝下来，傅文阳就另外找网上的设计师。经过很久的沟通出了初稿，将设计稿拿给我看。我一看就有不对的地方，然后我一一指点，他就在电话里与对方对接调整。每一条线的宽度，字的行距，摆放的位置等等不断地沟通啊，调整啊，整整一个小时都没有达到原创效果。

后，傅文阳说了一句话，说公司每一个牌子要一个人设计才行。我当时很欣慰他真的是懂了我的苦心。我讲这个就是想让大家知道为何要求是由这个阿萍的设计师来设计。她所在的水蓝广告公司是通深物业VI的原创设计者，熟悉公司标识演变的历程，这样，就省去很多沟通的精力。

，公开沟通，资源共享。

我希望大家都在这个设计群里面来沟通。前段时间，我发现很多人私加了阿萍的微信，可能是觉得群里面太多信息会刷屏，影响工作效率。其实在一个群里面沟通就是资源共享，大家可以彼此了解各项目制作标识标牌的内容。譬如“工程部日常检查内容”，起初有一个项目申请设计了，在群里大家看到了，其他的项目也纷纷要求设计。还有就是消防、水、电等系例管理制度和工作流程。有的项目还未制度上墙的，一看公司有这些现成的，就让设计师发图进行制作了。这样，效率就高了。

第三，材质、数量要仔细考虑，价格要征询后确定。

现在为我们提供广告宣传服务的两家公司，一家是水蓝广告公司，另外一家是海滨广告公司。两家的服务都是可以的，及时到位，只是水蓝广告是正规的公司，上六天班，设计师周末是要休息。每次结算开发票都能按公司财务部的要求提供发票，结算及时；海滨广告是门店，随叫随到，即便是晚上11:00都可以加班。但是海滨的结算就很迟延，发票不能及时提供。公司指定两家广告公司，只要设计风格统一了，价格与服务就可以相互制衡。

可能大家觉得广告宣传牌由我来统一管理，就可以什么都不用操心，这样就大错特错了。因为我只能通过电脑、手机把握设计稿风格的统一性。宣传牌的大小、数量、位置、材质是我无法把握的，也没办法确定它的价格，这就是项目经理来把握。

每一块牌子设计制作都是要花钱的，也是要纳入每一个项目和每个分公司的年度成本的，只有项目经理根据项目的实际情况才能把握，如果你都不操心，就会影响到公司的利润和自己的收益。

项目经理和经办人，制作每一块牌子的时候，请你们要仔细考虑在一个小区需要多少数量，挂在什么位置合适。比方警示牌、温馨提示等小牌子，你需要找到合适的位置让业主看到它才起到警示的作用。数量要恰当好处，如果小区里面到处都是牌子，喧宾夺主影响了绿意盎然的环境美，那这些牌子就没有什么意义了，就是一种浪费。

譬如，一排台阶，贴一块“小心地滑”或者是“小心台阶”在中间的一级台阶即可。结果有的项目一排台阶贴三个，甚至一个台阶都贴一个，这不是太多余了吗？还严重影响美观。

上一次“红谷十二庭”设计了一个“请勿踩踏”的牌子，数量是15个。我觉得一个小区插着相同内容的牌子，体现不出服务的温馨感。我现在所住的小区，我发现草地上的各个角度有多种色彩与形状不同的牌子，一句话的内容多样化，显得很新颖，引导业主不仅要爱护花草，呵护环境，还宣导健身，多散步锻炼身体等等，这样的软文化在无形中体现小区的文化品味。

后，要谈的也是重要的材质与价格的问题。

KT板适合用于室内，如果面贴室外背胶的话可以防潮, 亚克力室内室外通用，使用时间更长，效果更显。还有PVC，也是户外常用的材料之一。大多数用的材质以及价格，从低到高次序为：户内写真、高清户外背胶、室内KT板、室外涂塑板、PVC板、亚克力。

在这里，我要表扬几个人。万绍政经理每次做牌子，都是多方问价。近，他利用现有的废旧材料做门牌也很花心思，因为正面已经拷漆不能用了，他想到的办法就是改用反面，材料费就省了许多。陈小冰经理也是利用不用的宣传牌，用背胶往上一贴，重新使用。南昌分公司黄琴总助两边问价比价，既增长了对材质性能的知识，还了解了市场价格。公开在群里，也帮助大家了解价格。他们都是真正的把公司当成家的表现，他们心里都是有“节约每一分钱就是纯利润”的意识。这些都是值得大家学习的。

以上，就是这三个月以来，我对于公司宣传牌管理的一些见解，分享出来，就是希望大家有共同的认识，一起努力将公司VI中的标牌招牌规范统一起来。

总经理助理：吴亚琼

2021年9月24日