新建城从2018年交房到现在，由于不断的有新的小区交付，我们面临不断的招聘新人，再加上地势偏远，团队组建起来非常不容易。团队组建到，新建城的团队还是比较稳定的。除了公司的各项培训及各部门的传、帮、带以外，其中重要的一环就是开始的团队组建——人才招聘。

我们都知道公司有些招聘网站帐号，大家通过这些网站招聘还是会碰到瓶颈，总感觉招不到人无人可用。但是为什么别人好像总是不缺人是什么原因呢？跟大家分享一下新建城人员招聘相关事宜：

1、 客服及管理人员通过全程无忧招聘网站（富其上有帐号）或者BOSS招聘网站会更有收获。其中BOSS网站个人可以注册，只要不选择筛选其它都是免费的。个人感觉效果比其它网站有效率，我们很多客服、一般的主管都是从这里招聘的，比较麻烦的就是网站需要及时关注，网站会不断的更新，并且要关注对方回复情况，及时互动比较费时间。

2、 人员招聘要加大招聘宣传力度，像我们的朋友圈推送及抖音宣传都是可以的，需要招聘，全员推送朋友圈。

3、 秩序员及基层员工招聘一般的网站人较难招到合适人选，一般熟人介绍或者周边小区张贴告示的效果会更有效一些。

4、 朱总说：“没有做不好的物业，只有做不好的物业人。”这句话告诉我们，物业的性并不特别高，只要努力（当然这个努力包括努力工作及努力学习）我们就能做好工作。我们认为无人可用还有一个原因是因为我们都想找一个为这个岗位量身订做的有经验的这样一名员工，这对于目前我们所面临的实际情况来说有时是困难的。

所以，我们有时针对性要求没有硬性要求的岗位，我们要降低我们的某些要求，情况处理。

，对于实在无法招聘到有经验的楼管时，我们可以降低其业务水平要求。着重关注其形象条件及可培养性条件，只要求其是否能满足楼管员岗位品质，比如：外在形象好，沟通能力较好、吃苦耐劳敬业，还有的抗打击能力的话，培养一下会是非常的楼管员。

，对于工程人员，能够招聘的有经验的工程当然更好，但是，现在工程普遍招聘较难，除了员工自己推荐以外，如果实在招聘不到，可以从内部秩序员中挑选有技能人员，比如泥水工、钳工等转型培养为工程人员，新建城好几名工程师傅都是转型的。

第三，秩序员人员招聘这个在项目也是比较头疼的存在。工资比上不足比下有余，夜查比较紧的时候劝退都是一个缺口。

我记得当时新建城招聘秩序员时，我们的招聘纸都贴到丰城了，我自己去东乡去办事，还要带几张招聘纸去张贴。多撒网是的办法。困难的就是新的楼盘组建时，缺的不是一两个，这个时候，不要墨守陈规，除了公司明确规定不能录用以外的人，要先将团队先搭建起来，慢慢淘换。还有就是尽量避免农忙时大量辞退员工，这个季节比较难招聘。

第四，主管招聘建议尽量从员工内部提拔。除了要挑选工作能力，还要考虑工作态度，包括其心胸格局。虽然其没有管理经验，但是，更有助于团队稳定，也给整个团队树立了标杆。就是项目经理要辛苦带一带教一教，特别前期会比较辛苦一些，但是相比外来招聘主管难落地，还要能接受公司企业文化来说，自己培养的主管更贴心。   

所以，真正能解决岗位空缺的法宝就是用心培养，只要你有这样的认知，你会发现，岗位空缺的难题就会迎刃而解了。       

通深物业新建城分公司

总经理助理：熊玮琴

2022年12月8日